Tablero de redacción de OKR
Tablero de redacción de OKR de Workpath
Hemos diseñado este tablero para guiarte en el proceso de redacción de tus OKR y ayudarte a crear OKR enfocados en el cliente y en los resultados. Te habilita para crear un borrador inicial de tus OKRs de la empresa basándote en artefactos estratégicos, y luego crear OKRs a nivel de equipo que contribuyan a estos OKRs de la empresa pero que, al mismo tiempo, tengan en cuenta las prioridades a nivel de equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de proceso de contratación
Ideal para:
Operaciones, Organigramas, Tableros Kanban
Para la mayoría de las empresas, contratar a los empleados adecuados es un gran problema; un proceso de varios pasos, multifuncional, que consume muchos recursos y requiere tiempo y paciencia. Tener previsto un proceso de contratación simplifica cada uno de los pasos de ese proceso: desde identificar la necesidad laboral hasta reclutar para el puesto y hacer o finalizar las ofertas. Esta plantilla simple y efectiva te dará un panorama directo y general de dónde están los empleados a medida que avanzan de solicitantes a contratados.
Lienzo de adquisición esbelta
Ideal para:
Agile
El lienzo de adquisición Lean es una herramienta visual para optimizar los procesos de adquisición aplicando principios Lean. Proporciona un marco estructurado para definir las necesidades del cliente, identificar desperdicios y optimizar las actividades de adquisiciones. Esta plantilla permite a los equipos de compras visualizar sus procesos, identificar oportunidades de mejora y aumentar la eficiencia y eficacia. Al promover la transparencia y la colaboración, el lienzo de adquisiciones Lean empodera a las organizaciones para entregar valor a través de prácticas de adquisición optimizadas.
Plantilla de análisis FMEA
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
Cuando estás desarrollando un negocio o gestionando un equipo, el riesgo es parte del territorio. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar las probabilidades de éxito. El análisis de efectos y modos de fallas (FMEA) es una herramienta potente diseñada para ayudarte a gestionar el riesgo y los problemas potenciales identificándolos dentro de un proceso, producto o sistema. Y si los detectas tempranamente en el proceso, podrás evitar hacer cambios costosos que surgen en otras etapas o, lo que es peor, después de que tienen impacto sobre los clientes y su experiencia.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Las características son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero sumar funciones nuevas no es tarea sencilla. Conlleva muchos pasos (idear, diseñar, refinar, desarrollar, probar, lanzar y promocionar) e implica la participación de muchos interesados. La planificación de características te permite poner en marcha un proceso regular y robusto para que puedas sumar características con éxito y gastar menos tiempo y recursos en el camino. Esto hace que nuestra plantilla de planificación de características sea un punto de partida inteligente para cualquiera que busque agregar características nuevas al producto, sobre todo para miembros de equipos de producto, ingeniería, marketing y ventas.
Tormenta de ideas para eventos
Ideal para:
Agile
El Event Storming es una técnica de taller colaborativo para explorar problemas empresariales complejos y modelar soluciones. Fomenta la comunicación, descubre dependencias y alinea a las partes interesadas al visualizar el flujo de eventos en un sistema. Esta plantilla empodera a los equipos para mapear procesos, identificar cuellos de botella e iterar hacia soluciones más eficientes, promoviendo la mejora continua y la innovación.
El Lienzo del Equipo (licencia básica)
Ideal para:
Agile
El Lienzo de Equipo (licencia básica) ofrece un marco simplificado para alinear objetivos, roles y procesos dentro de equipos Agile. Proporciona estructura para definir propósitos, aclarar responsabilidades y visualizar el entorno de trabajo. Fomentando la comunicación abierta y el entendimiento compartido, esta plantilla facilita la colaboración y aumenta la cohesión del equipo, permitiéndote crear una visión compartida y dirigir el éxito colectivo.